3.3.7
Πολιτική Υποστήριξης Ψυχικής Υγείας για το Προσωπικό
Το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας (Π.Θ.) αναγνωρίζει ότι η ψυχική υγεία και ευεξία του προσωπικού—διδακτικού, διοικητικού, τεχνικού και υποστηρικτικού—είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη της ακαδημαϊκής, ερευνητικής και κοινωνικής του αποστολής. Η παρούσα πολιτική θέτει ένα ολοκληρωμένο, συμπεριληπτικό και βιώσιμο πλαίσιο για την πρόσβαση σε υπηρεσίες ψυχικής υγείας, προληπτικά μέτρα και δράσεις ευεξίας για όλο το προσωπικό σε όλες τις πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις.
Πεδίο εφαρμογής και Αρχές
Η πολιτική καλύπτει όλα τα μέλη του προσωπικού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, ανεξαρτήτως τύπου σύμβασης ή τοποθεσίας. Βασίζεται στις ακόλουθες αρχές:
Ισότητα & Περιλαμβαντικότητα: Όλο το προσωπικό πρέπει να έχει ισότιμη πρόσβαση σε πόρους ψυχικής υγείας.
Εχεμύθεια & Εμπιστοσύνη: Οι υπηρεσίες παρέχονται με απόλυτο σεβασμό στην ιδιωτικότητα και τη δεοντολογία.
Πρόληψη & Έγκαιρη Παρέμβαση: Έμφαση σε προγράμματα που μειώνουν την εμφάνιση και την ένταση προβλημάτων ψυχικής υγείας.
Ολοκληρωμένη Ενσωμάτωση: Η υποστήριξη ψυχικής υγείας ενσωματώνεται στις δομές ανθρώπινου δυναμικού, υγείας και κοινωνικής μέριμνας.
Συνεχής Βελτίωση: Τα προγράμματα προσαρμόζονται με βάση δεδομένα, ανατροφοδότηση και διεθνή βέλτιστα πρότυπα.
Υπηρεσίες & Δράσεις
Συμβουλευτική & Ψυχολογική Υποστήριξη: Παροχή ατομικής και ομαδικής συμβουλευτικής, διαχείρισης κρίσεων και ψυχοκοινωνικής υποστήριξης μέσω του πανεπιστημιακού φορέα (π.χ. ΚΕΣΥΨΥΣ) ή μέσω συμβεβλημένων επαγγελματιών.
Το Πανεπιστήμιο δεσμεύεται για την ενίσχυση του θεσμού του ιατρού εργασίας, διασφαλίζοντας τη συνεχή παρακολούθηση και προαγωγή της υγείας και ασφάλειας στην εργασία για όλα τα μέλη του προσωπικού και φοιτητές/ριες.
Ενημέρωση & Εκπαίδευση: Διοργάνωση σεμιναρίων και δραστηριοτήτων σε θέματα όπως άγχος, εξουθένωση (burnout), ισορροπία εργασίας/ζωής, ενσυνειδητότητα και ευεξία.
Υποστήριξη μεταξύ ομοτίμων (Peer Support): Εκπαίδευση και δημιουργία ομάδων υποστήριξης από συναδέλφους, που μπορούν να προσφέρουν αρχική ακρόαση και παραπομπές.
Ψηφιακές Πλατφόρμες & Αυτοβοήθεια: Πρόσβαση σε ηλεκτρονικούς πόρους, εφαρμογές ευεξίας και διαδικτυακούς οδηγούς για υποστήριξη εκτός Ωραρίου ή απομακρυσμένων περιοχών.
Κατάρτιση Ηγεσίας / Διοίκησης: Εκπαίδευση προϊσταμένων και διευθυντών στην αναγνώριση σημάτων ψυχικής δυσφορίας και στην κατάλληλη παραπομπή.
Διαδικασίες Προσαρμογής στο Χώρο Εργασίας: Πολιτικές για ευέλικτα ωράρια, άδειες ψυχικής υγείας και διευθετήσεις στις αρμοδιότητες όπου αυτό είναι εφικτό.
Δίκτυο Παραπομπών & Εξωτερικές Συνεργασίες: Διατήρηση καταλόγου εξωτερικών ειδικών ψυχικής υγείας και οργανισμών συνεργατών για περίπλοκες περιπτώσεις.
Παρακολούθηση & Αξιολόγηση: Συλλογή ανωνυμοποιημένων δεδομένων (χρήση υπηρεσιών, ικανοποίηση, ανάγκες) και τακτική αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας.
Διακυβέρνηση & Ευθύνες
Ο Πρύτανης έχει την ευθύνη εποπτείας και συντονισμού.
Το Γραφείο Ανθρώπινου Δυναμικού, μαζί με υπηρεσίες υγείας και ευημερίας, οργανώνει τις δράσεις.
Οι προϊστάμενοι/ες και διευθυντές/ριες στις δομές του ΠΘ υποστηρίζουν και ενθαρρύνουν τη χρήση των προσφερόμενων υπηρεσιών.
Το προσωπικό καλείται να συμμετέχει ενεργά στη διαμόρφωση και προώθηση του προγράμματος.
Χρηματοδότηση & Πόροι
Το Πανεπιστήμιο διαθέτει ετήσιο προϋπολογισμό για τη στήριξη του προγράμματος: συμβούλους, κατάρτιση, υποδομές, ψηφιακές πλατφόρμες και δράσεις ευαισθητοποίησης. Παράλληλα, μπορεί να αναζητηθεί επιχορήγηση από κρατικά ή ευρωπαϊκά προγράμματα ευεξίας.
Αναθεώρηση & Ενημέρωση
Η πολιτική αναθεωρείται κάθε δύο έτη ή νωρίτερα, εάν οι ανάγκες του προσωπικού, τα δεδομένα χρήσης ή νέες κατευθυντήριες γραμμές υποδεικνύουν αναπροσαρμογή.
Με αυτήν την πολιτική, το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας επαναβεβαιώνει την αφοσίωσή του στην υγεία και ευημερία του προσωπικού, ενισχύοντας ένα εργασιακό περιβάλλον όπου η ψυχική ευεξία αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της οργανωτικής κουλτούρας.